Strategien für nachhaltige digitale Lösungen zur Unterstützung strukturell benachteiligter Gemeinschaften im Kontext der Twin Transition
Einführung
Inklusive Nachhaltigkeit für strukturell benachteiligte Gemeinschaften im Kontext der doppelten Transformation erfordert einen ganzheitlichen Ansatz, der sozioökonomische Ungleichheiten, kulturelle Sensibilitäten und Barrieren im Bereich der Zugänglichkeit berücksichtigt. Durch die aktive Einbeziehung strukturell marginalisierter sozialer Gruppen in die Gestaltung, Umsetzung und Governance von digitalen Initiativen können Akteur*innen Selbstermächtigung, Resilienz und sozialen Zusammenhalt fördern. Strategien für inklusive Nachhaltigkeit müssen die digitale Kluft überbrücken, die digitale Befähigung verbessern und partizipative Entscheidungsprozesse fördern, während gleichzeitig systemische Ungleichheiten angegangen und soziale Gerechtigkeit gefördert werden. Indem die Bedürfnisse und Stimmen strukturell benachteiligter Gemeinschaften priorisiert und die Prinzipien der Nachhaltigkeit angenommen werden, können Gesellschaften digitale Technologien nutzen, um eine widerstandsfähigere, gerechtere und nachhaltigere Zukunft für alle zu schaffen.
Relevante Herausforderungen im Kontext der doppelten Transformation
Basierend auf der Analyse aktueller Forschung und Initiativen der Europäischen Union können einige zentrale Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Prozess der doppelten Transformation zugeordnet werden [1, 2]:
- Technische Herausforderungen: Diese beziehen sich auf die Entwicklung, Bereitstellung und Integration digitaler und grüner Technologien sowie auf die Integration von Technologien und Ansätzen unterschiedlicher Generationen. Zum Beispiel sollte der Aufbau und die Bereitstellung neuer grüner Energieanlagen von der Verteilungsinfrastruktur unterstützt werden, ebenso wie digitale Plattformen, die Monitoring und Nachfragetracking ermöglichen.
- Politische und regulatorische Herausforderungen: Diese beinhalten unterstützende Regeln und Richtlinien, die nachhaltige Praktiken und die digitale Transformation anreizen. Mit anderen Worten, es besteht ein Bedarf an der Entwicklung und Umsetzung geeigneter politischer Maßnahmen, die Bedingungen schaffen, unter denen Unternehmen und Bürger*innen aktiver am Prozess der doppelten Transformation teilnehmen können.
- Soziale Herausforderungen: Die doppelte Transformation muss inklusiv und gerecht sein. Dies setzt die Minimierung sozialer Ungleichheiten und Disparitäten voraus, um einen gerechten Zugang zu Technologien und Infrastruktur für verschiedene soziale Gruppen zu gewährleisten und negative Auswirkungen durch Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt abzumildern.
- Wirtschaftliche Herausforderungen: Diese umfassen die benötigten Kosten für die Transformation, um die Wettbewerbsfähigkeit auf nationaler und internationaler Ebene sicherzustellen. Darüber hinaus sollten Investitionsinitiativen darauf abzielen, ein Gleichgewicht zwischen der Notwendigkeit kurzfristiger Investitionen und langfristigen Nachhaltigkeitszielen zu finden.
- Umweltbezogene Herausforderungen: Diese konzentrieren sich hauptsächlich auf die Minderung von Umweltauswirkungen, die Verankerung von Nachhaltigkeit und die Sicherstellung, dass die Transformation zur Erholung unseres Planeten beiträgt.
Lösungen zur Förderung der doppelten Transformation
Es gibt einige anschauliche Beispiele für Lösungen, die den Prozess der doppelten Transformation fördern können. Das erste Beispiel betrifft ein wichtiges Gebiet der digitalen Befähigung, nämlich die Förderung der digitalen Befähigung sowohl durch technologische Maßnahmen (z.B. digitale Plattformen, die Kurse zur digitalen Befähigung anbieten) als auch durch curriculare Maßnahmen (z.B. Entwicklung neuer Kurse, die die Bedeutung digitaler Technologien und deren Rolle in der doppelten Transformation behandeln). Ein anschauliches Beispiel für das genannte Beispiel ist die YachaY-Initiative [3], die die Einrichtung eines personalisierten Curriculums ermöglicht, das an die persönlichen und industriellen Lernbedürfnisse zu neuen Technologien im Kontext der doppelten Transformation angepasst ist und den Studierenden eine personalisierte, inklusive und flexible Bildung bietet. Ein zweites Beispiel ist die Digitalisierung einiger Dienstleistungen, die von öffentlichen Behörden angeboten werden – z.B. ein digitales Bürger*innenbüro, bei dem eine Person ein Konto erstellen und sich mit einer Art „digitalem Pass“ anmelden kann. Die Erweiterung der Digitalisierung von Regierungsdiensten kann von Vorteil sein, zum Beispiel für strukturell benachteiligte Migrant*innen , da der Prozess, einen Termin beim Ausländeramt zu bekommen, oft herausfordernd ist, da digitale Terminbuchungen nicht immer verfügbar sind und in nicht englischsprachigen Ländern Bewerber*innen und Mitarbeitende oft kein Englisch sprechen.
Ein drittes Beispiel umfasst eine Vielzahl von kollaborativen Dienstleistungen, die von digitalen Plattformen angeboten werden können, um die Entwicklung lokaler Gemeinschaften zu fördern. In kleinen ländlichen Gemeinden gibt es häufig eine erhebliche Anzahl von kleinen oder mittleren Bauernhöfen, die Maschinen für landwirtschaftliche Aktivitäten wie Ernte benötigen, die in vielen Fällen unerschwinglich sind. In diesem Zusammenhang ist eine wichtige Aufgabe der doppelten Transformation, kleine und mittlere Betriebe mit Technologien und Maschinen zu unterstützen. Eine mögliche Lösung könnten digitale Plattformen sein, die die gemeinsame Nutzung oder Kurzzeitmiete landwirtschaftlicher Maschinen anbieten. Darüber hinaus könnte eine solche Plattform Netzwerkbildung ermöglichen – zum Beispiel, wenn ein Bauer Maschine X hat, aber Maschine Y für eine kurze Zeit benötigt, und eine andere Bäuerin Maschine Y besitzt und Maschine X für eine kurze Zeit benötigt. Eine weitere mögliche digitale Lösung könnte Informationen über lokale Märkte bieten, die lokale Produkte verkaufen, was sowohl der lokalen Gemeinschaft zugutekommt als auch zu bewussterem Konsum beiträgt.
Einige Technologien wie Blockchain können die bereits bestehenden Lösungen erweitern. Zum Beispiel könnte man Benutzer*innen, die auf bestimmte Weisen zu einer Gemeinschaft beitragen, mit digitalen Münzen belohnen. Ein Beispiel könnte ein reduzierter Energieverbrauch eines bestimmten Haushalts im Vergleich zum Vorjahr sein, so dass die Belohnung mit sinkendem Verbrauch über mehrere Jahre erhöht wird. Ein weiteres Beispiel könnte das Pflanzen von Bäumen sein, so dass für jeden gepflanzten Baum eine Belohnung gegeben wird. Diese digitalen Münzen könnten später für einige Dienstleistungen (Sport, Kultur) wie kostenlose Besuche im Schwimmbad oder im Theater ausgegeben werden. Blockchain könnte auch als Anreiz für Unternehmen dienen, eine proaktive Haltung im Prozess der doppelten Transformation einzunehmen. Dies könnte erreicht werden, indem ein grünes Rankingsystem eingeführt wird, das Unternehmen für Maßnahmen im Hinblick auf die doppelte Transformation belohnt. Ein Beispiel könnte für Unternehmen sein, die in die Installation von Solarpanels oder anderer grüner Energieerzeugung investieren.
In ländlichen Gebieten haben die Menschen tendenziell niedrigere Einkommen und können sich oft nicht die Installation grüner Energiequellen für ihre Häuser leisten. In diesem Zusammenhang kann eine kollaborative Anstrengung von Unternehmen und politischen Entscheidungsträger*innen die Situation ändern. Das Unternehmen könnte die Solarpanels installieren, während seine Ausgaben teilweise durch die Regierung gedeckt werden und den Endnutzenden Rabatte und Ratenzahlungen ermöglicht werden. Am Ende profitieren alle: Die Endnutzer*innen zahlen weniger, das Unternehmen schafft ein gutes Image und sammelt Ranking-Punkte und die Umwelt profitiert von weniger fossilem Energieverbrauch.
Fazit
Im Kontext der laufenden doppelten Transformation sollten die sozialen Ungleichheiten, die durch diesen Prozess verschärft werden könnten, nicht ignoriert werden. Innovationen allein reichen nicht aus, wenn nur eine kleine Gruppe von Menschen und Unternehmen in der Lage ist, diese zu finanzieren. Dies könnte zusätzliche Spannungen in der Gesellschaft erzeugen, da sich die Lebensbedingungen strukturell benachteiligter sozialer Gruppen weiter verschlechtern. In diesem Zusammenhang wird inklusive Nachhaltigkeit zu einem wichtigen Faktor für den Erfolg der doppelten Transformation. Inklusivität sollte von verschiedenen Interessengruppen unterstützt werden, einschließlich gewinnorientierter Unternehmen und staatlicher Stellen. FITTER-EU wird Strategien und technologische Lösungen analysieren, um einen nachhaltigen Weg für den Prozess der doppelten Transformation zu ermöglichen.
Referenzen
[1] European Commission, Joint Research Centre, Muench, S., Stoermer, E., Jensen, K. et al., Towards a green & digital future – Key requirements for successful twin transitions in the European Union, Publications Office of the European Union, 2022, https://data.europa.eu/doi/10.2760/977331.
[2] Bianchini, S., Damioli, G. & Ghisetti, C. The environmental effects of the “twin” green and digital transition in European regions. Environ Resource Econ 84, 877–918 (2023). https://doi.org/10.1007/s10640-022-00741-7.
